Fertigungsregelung durch zielgrößenorientierte Planung und logistisches Störungsmanagement

Die vorliegende Dissertation entstand während meiner Tätigkeit als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Werkzeugmaschinen und Betriebswissenschaften (iwb) der Technischen Universität München. Den Herrn Professoren Dr. -Ing. G. Reinhart und Dr. -Ing. J. Milberg, den Leitern dieses Instituts, gilt mein besonderer Dank für die wohlwollende Förderung und die großzü­ gige Unterstützung meiner Arbeit. Herrn Professor Dr. -Ing. Dr. h. c. Dipl. -Wirt. Ing. W. Eversheim, dem Leiter des Lehr­ stuhles für Produktionssystematik und Direktor des Laboratoriums für Werkzeug­ maschinen und Betriebslehre (WZL) der Rheinisch-Westfälischen Technischen Hoch­ schule Aachen, danke ich für die kritische Durchsicht der Arbeit und die Übernahme des Korreferates. Darüberhinaus möchte ich allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern des Instituts sowie allen Studenten, die mich bei der Erstellung meiner Arbeit unterstützt haben, recht herzlich danken. München, im Januar 1995 Dieter Simon Meinen Eltern Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis 1 Einleitung 1 1. 1 Ausgangssituation 1 1. 2 Zielsetzung der Arbeit 2 1. 3 Vorgehensweise 3 2 Situationsanalyseder Fertigungssteuerung 6 2. 1 Überblick 6 2. 2 Rechnerunterstützte Fertigungssteuerung 8 2. 3 Methoden der Belegungsplanung ll 2. 3. 1 Generierung des Belegungsplans 11 2. 3. 1. 1 Optimierungsverfahren 11 2. 3. 1. 2 Simulationsgestützte Verfahren 14 2. 3. 2 Bewertungsverfahren 15 2. 4 Weiterführende Ansätze 18 2. 4. 1 Einführung 18 2. 4. 2 Reaktive Planung 19 2. 4. 3 Störungsmanagement 20 2. 4. 4 Logistisch-orientierte Fertigungsanalyse 21 2. 5 Zusammenfassung und Fazit 22 3 Fertigungsregelung •Bestandteil einer umfassenden Produktionsregelung 26 3. 1 Zielsetzung der Produktionsregelung 26 3.