Als beginnende teamleider bent u vaak aangesteld omdat u zo goed was in uw vak. In het gunstigste geval hebt u een snelle managementopleiding achter de kiezen. Maar nu komt het erop aan: u moet sturen en beslissingen nemen.
U hebt kennisgemaakt met uw mensen en hebt de organigrammen gezien. Aan u de taak om het team te gaan aansturen. Maar waar begint u? U komt om in het werk en u krijgt er nog meer werk bij. Eigenlijk ziet u nog maar één uitweg: meer mensen. Maar die krijgt u niet. Wat doet u dan?
Deze en andere alledaagse problemen van de teamleider zijn uitgewerkt in dit handige en laagdrempelige boek, dat de problemen rechttoe rechtaan bespreekt. Het geeft praktische instructies voor de manier waarop u ze aan kunt pakken. Niet alleen wat u waarom moet doen, maar vooral hoe. In heldere taal met praktische voorbeelden en eenvoudige instructies.
