Na 30 jaar bevindt interne communicatie zich pas in de adolescentiefase. De focus ligt altijd nog sterk op de middelen en kanalen. ‘Je gaat naar de interne communicatiefunctie om je saaie PowerPoint op te laten leuken, of een nieuwsbrief te laten verzorgen', zegt Jenni Field, de auteur van Influential Internal Communication. Dat is het beeld dat veel mensen hebben.

Organisatieadvies is een bijzonder vak. Want zoals vaak gezegd wordt onder adviseurs: ‘Je bent zelf je belangrijkste instrument'. Maar wat betekent dit in de dagelijkse praktijk? We lezen het in De Binnenkant. Daarin delen tien organisatieadviseurs in volle eerlijkheid hun ervaringen, met al hun gevoelens en twijfels tijdens het werk.

Er is iets grondig mis met de managementindustrie. Boeken, opleidingen, trainingen en seminars, allemaal lijden ze aan hetzelfde euvel: ze wekken de illusie van maakbaarheid. Theorieën en modellen zijn ontwikkeld vanuit het idee dat de toekomst voorspeld en dus beheerst kan worden.

Stevig staan in intense situaties van Paula Kolthoff is een boek over hoe stevig staan in werk- en privésituaties je balans kan versterken. Het heeft een lichaamsgerichte benadering.

Charlotte Bendermacher, Cleo Kampschuur en Rini van Solingen hebben met het boek Toolkit voor agile coaches en scrummasters - 99 creatieve werkvormen en effectieve trainingsformats een handig hulpmiddel, zeg maar het Zwitsers zakmes voor agile coaches en Scrummasters gecreëerd.

Laat ik vooraf bekennen dat ik - net als Menno Lanting, de auteur van Uit het transformatiemoeras - al heel lang organisaties help met hun (digitale) transformatie en al heel lang lezingen geef over de digitalisering van organisaties.

‘Patronen' wat zijn dit eigenlijk? En waar vind je patronen? Hoe kan je patronen herkennen? En ook: hoe duid je patronen? Hoe verander je patronen en bestendig je patronen?

Schrijver, dichter en acteur Ramsey Nasr brengt ons drie essays waarin hij stilstaat bij onszelf, bij wie wij zijn en waar het naartoe gaat. Met Corona op de achtergrond, en de grote vraagstukken van klimaatverandering en verduurzaming als grondtonen bij deze tijdgeest, deelt Nasr in puntige bewoordingen zijn bezorgdheid, frustratie en hoop.    

Hoe je een digitale transformatie NIET moet uitvoeren, wat heb je aan zo'n boek? Als je er middenin zit, en het wil niet zo vlotten, dan helpt het om te weten dat het vaker gebeurt. Menno Lanting onderzoekt  in Uit het transformatiemoeras hoe transformaties vastlopen, en hoe weer vooruit te komen.     

Hoe kan het dat Nederland meer stressgerelateerde ziekten dan ooit kent, en de dreiging van burnout meer dan ooit in het verschiet ligt voor een deel van de beroepsbevolking? Edwin Vreedeveld geeft antwoorden in zijn boek Ik doe ertoe.

Iedereen die ingeënt is met het coronavaccin van Pfizer of van Moderna heeft de vruchten kunnen plukken van recente ontwikkelingen in de biomedische wetenschappen op het gebied van CRISPR.

Grip op de zorg, wie wil dat niet? Wie echter naar de Nederlandse ziekenhuizen kijkt, ziet een sector die piept en kraakt. In Ter observatie laat zorgbestuurder Kjeld Aij in 44 praktijkverhalen zien hoe hij omgaat met de complexiteit in de zorg en wat zorgorganisaties kunnen doen om de situatie te verbeteren.

Het boek Vrijheid van Annelien de Dijn leert ons dat opvattingen over vrijheid lang niet altijd dezelfde zijn geweest. De opvattingen van de oude Grieken hebben een enorme stempel gedrukt op dit denken.

Wat is er mis met perfectie? Met dingen heel goed willen doen? Niet snel tevreden zijn? Veel, stelt organisatiepsycholoog Marjon Bohré-Den Harder. Perfectionisme lijkt goed, maar de voordelen ervan wegen niet op tegen de nadelen. 

Wie in 2020 een boek publiceert over het hoe en waarom van besmettelijkheid, heeft in de eerste plaats een geweldig gevoel voor timing. The Rules of Contagion van de talentvolle Adam Kucharski lijkt te zijn uitgekomen op het best mogelijke moment.

In het antropoceen is de aanraking van de mens overal. Dankzij ons warmt de aarde op en hebben planten en dieren het moeilijk. Onze aanwezigheid en ons ingrijpen heeft de harmonie van menig ecosysteem verstoord. Maar mensen werken ook hartstochtelijk aan het herstellen van ecosystemen en het behouden van plant- en diersoorten.     

Digitale transformatie staat bij veel organisaties hoog op de directie-agenda. Toch blijken de meeste organisaties na een enthousiast begin vast te lopen in een waar transformatiemoeras. Ondanks alle plannen, veranderingen en investeringen lukt het niet om er een succes van te maken. In Uit het transformatiemoeras analyseert Menno Lanting haarfijn wat er mis gaat en wat je moet doen om te slagen.

Geld groeit aan bomen. Chris Guillebeau, weet het zeker. Ook voor ons, zijn lezers, is een mooi extraatje binnen handbereik. Je hoeft alleen maar een idee te vinden en vervolgens te leren hoe je er een winstgevend bedrijf van maakt.

Martine Veeger heeft met haar boek Superkrachten - Creëer eigenaarschap en laat je organisatie werken een belangrijk puzzelstukje geleverd voor de business agility of organisatiewendbaarheidspuzzel. 

Amy Edmondson roemt dit boek in het voorwoord, vanwege de praktische toepasbaarheid en de nadruk op zowel het leerproces en de psychologische veiligheid van het team. De meeste boeken behandelen volgens haar slechts één van die twee aspecten. En zij kan het weten, als uitvinder van het woord ‘teaming' en gerenommeerd onderzoeker naar psychologische veiligheid aan Harvard Business School.