Interim-Management: Tijdelijk leiderschap met blijvende impact

Interim-management heeft zich ontwikkeld tot een essentiële strategische oplossing voor organisaties die geconfronteerd worden met veranderingen, crises of groei-uitdagingen. In een dynamische markt helpen interim-managers organisaties snel vooruit en vullen cruciale leiderschapsposities in tijdens transities. Door hun objectieve blik en bewezen methodieken kunnen zij snelle, onpartijdige beslissingen nemen en maatwerk leveren.

SPOTLIGHT: Jaap Schaveling

Schaveling is dé Nederlandse interim-management expert die in 2010 promoveerde op dit onderwerp en als docent aan Nyenrode Business Universiteit zijn kennis doorgeeft aan executives. Meer over Jaap Schaveling

Jaap Schaveling

Scoren met interim-management

Het meest toegepaste handboek voor interim-management in Nederland, waarin Schaveling analyseert welke factoren leiden tot tevreden opdrachtgevers en succesvol tijdelijk leiderschap.
Boek bekijken

20,95

Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, volgende dag in huis | Gratis verzonden

Siebe Sonnema: ‘Interimmanagers zijn kameleons’

Siebe Sonnema

Een diepgaand interview met ervaren interim-manager Siebe Sonnema over de essentie van het vak, waarin hij interim-managers treffend omschrijft als 'kameleons' die flexibel inspelen op verschillende situaties.

Artikel lezen

Verandering en crisis: de kracht van tijdelijk leiderschap

Interim-managers spelen een cruciale rol bij cash recovery, herstructurering, kostenbeheersing en crisismanagement. Hun waarde ligt niet alleen in kortetermijnbeschikbaarheid, maar vooral in hun leiderschapsvaardigheden en strategische capaciteiten bij transformatieprojecten.

Harley Lovegrove

Maak het verschil

Lovegrove, een interim-manager met 25+ jaar ervaring, toont hoe effectieve probleemoplossing en projectmanagement kunnen leiden tot duurzame oplossingen in commerciële en industriële omgevingen.
Boek bekijken

31,95

9,95

Op werkdagen voor 21:00 besteld, volgende dag in huis

Interim-management is meer dan tijdelijk leidinggeven; het gaat om het creëren van duurzame verandering binnen een beperkt tijdsbestek. Uit: Tijdelijk leiderschap

Theo van Iperen: ‘Bied in crisistijd ruimte voor bottom-up-planontwikkeling’

Theo van Iperen

Een praktische benadering voor organisaties in slow motion crisis, waarin wordt uitgelegd waarom bottom-up planontwikkeling effectiever is dan klassieke top-down reorganisaties.

Artikel lezen

Sectoren en specialisaties: waar interim-managers het verschil maken

De vraag naar interim-managers groeit vooral in finance, productie, supply chain, logistiek, IT, HR en M&A. Automotive, IT & Digital Technologies en Pharma & Healthcare vormen de topsectoren voor interim-opdrachten.

SPOTLIGHT: Ineke Walravens

Als interim-manager en executive coach met 25+ jaar ervaring bij Unilever en diverse organisaties, brengt Walravens unieke inzichten in het leiden van mensen door veranderende omstandigheden. Meer over Ineke Walravens

Ineke Walravens

Plezierige winst

Walravens deelt praktijkervaringen uit haar werk als interim-manager bij diverse verandertrajecten, met focus op hoe organisaties in een flow kunnen komen en plezierige winst kunnen behalen.
Boek bekijken

36,50

26,95

Op werkdagen voor 21:00 besteld, volgende dag in huis

BRAND - Help! Mijn bedrijf is een 'burning platform'!

Klaas Wagenaar

Een praktische gids voor turnaround management, waarin wordt uitgelegd hoe interim-managers drie essentiële rollen vervullen: ondernemer, manager en tacticus bij het redden van bedrijven in problemen.

Artikel lezen

Moderne trends: digitalisering en duurzaamheid

Interim-managers spelen een sleutelrol bij ESG-strategieën, duurzame supply chains en energietransitie. De transformatieve impact van AI en de toenemende focus op duurzame bedrijfspraktijken maken interim-management tot een strategisch instrument.

Bart van der Velpen

Het groepswezen

Van der Velpen combineert zijn ervaring als interim-manager met inzichten uit organisatiepsychologie, waarbij hij laat zien hoe interim-managers effectief kunnen werken met groepsdynamiek.
Boek bekijken

27,-

Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, volgende dag in huis | Gratis verzonden

Tijdelijk leiderschap Elke interim-opdracht doorloopt verschillende fases die specifieke vaardigheden vereisen - van diagnose en vertrouwen opbouwen tot implementatie en overdracht.

Just fall forward - ‘Omarm verandering’

Nico de Leeuw

De persoonlijke ontwikkelingsreis van interim-professional Dolf Kos, die na een faillissement zijn levensmotto 'Just Fall Forward' ontwikkelde en anderen helpt om falen om te zetten in groei.

Artikel lezen

Marktdynamiek en toekomstperspectief

De gemiddelde periode tussen opdrachten bedraagt 6,5 week, met een doorsnee opdrachtduur van 14,5 maand. Het internationale dagtarief ligt gemiddeld rond €950, waarbij de gemiddelde leeftijd van interim-managers 58,2 jaar is.

Jos Claessens

Dagboek van bewust leiderschap

Een verhaal over Anna van Gemeren, interim-manager die een turnaround moet leiden, waarbij Claessens inzichten geeft in bewust leiderschap en strategie-uitvoering in complexe situaties.
Boek bekijken

39,95

Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, volgende dag in huis | Gratis verzonden

Terug aan de top - Een veranderaanpak voor organisaties in problemen

Theo van Iperen

Een unieke aanpak voor organisatieherstel gebaseerd op iconische cases zoals Nissan, Lufthansa en het NYPD, waarbij respect en holistisch leiderschap centraal staan in plaats van directief ingrijpen.

Artikel lezen

De toekomst van interim-management

Interim-management biedt organisaties een krachtige combinatie van snelheid, expertise en onafhankelijkheid - precies wat nodig is om uitdagingen te overwinnen en toekomstbestendig te worden. In een wereld van constante verandering wordt tijdelijk leiderschap steeds meer een permanente strategische keuze.

Of het nu gaat om digitale transformatie, duurzaamheidsinitiatieven of crisismanagement - interim-managers blijven onmisbaar voor organisaties die wendbaar willen blijven in een complexe wereld. Hun vermogen om snel resultaat te boeken terwijl ze kennisoverdracht verzorgen, maakt hen tot waardevolle katalysatoren voor blijvende verandering.