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Arbeitszeitpolitik

Zielkonflikte in der betrieblichen Arbeitszeitgestaltung lösen

Paperback Duits 2018 9783662574744
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Samenvatting

Dieses Buch beschäftigt sich umfassend mit der Frage, worin zentrale Arbeitszeitkonflikte liegen, bei denen die Bedürfnisse des Arbeitgebers und des Arbeitnehmenden auf den ersten Blick nur schwer vereinbar erscheinen.
 
Zahlreiche Beispiele von Expertinnen und Experten aus der Wissenschaft sowie aus Betrieben und Organisationen geben Einblick in die Arbeitszeitpraxis in deutschen Unternehmen und Verwaltungen und erläutern umsetzbare Lösungsansätze. Das Buch verdeutlicht anschaulich die unterschiedlichen Perspektiven, auch aus der Sicht der Sozialpartner, zeigt Lösungsansätze auf, wie sich Arbeitszeitkonflikte entschärfen lassen und schlägt somit die Brücke zwischen theoretischen Wissen und praxisnaher Anwendung. Acht Themenschwerpunkte rund um betriebliche Arbeitszeitgestaltung geben Einblick in aktuelle Trends und Entwicklungen:
Unternehmensführung vor dem Hintergrund des Zielkonflikts in der Zeitpolitik Langzeitkonten Arbeitszeitprojekte in Betrieben und Verwaltungen beteiligungsorientiert gestaltenMobile Arbeit Mehr Zeitsouveränität durch ArbeitszeitkontenSchichtarbeit unter demografischen HerausforderungenWiedereinführung eines Zeiterfassungssystems Arbeitszeit in Deutschland: Länge, Lage, Flexibilität der Arbeitszeit und die Gesundheit der Beschäftigten

Specificaties

ISBN13:9783662574744
Taal:Duits
Bindwijze:paperback
Uitgever:Springer Berlin Heidelberg
Serie:IBE-Reihe

Lezersrecensies

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Inhoudsopgave

I. Hintergründe.- Weshalb ist die Auseinandersetzung mit Zielkonflikten in der betrieblichen Arbeitszeitpolitik so wichtig.- Welche zeitpolitischen Zielsetzungen sind in diesem Zusammenhang von Bedeutung.- Worin liegen zentrale Konflikte.- II: Zwei Perspektiven auf Arbeitszeitkonflikte.- Die Sicht der Arbeitnehmenden und Gewerkschaften.- Die Sicht der Arbeitgeber und ihrer Vertreter.- III. Lösungsansätze.- Wie lassen sich Zielkonflikte in der Arbeitszeitpolitik lösen – welche Herangehensweise empfiehlt sich.- Praxisbeispiele aus Betrieben unterschiedlicher Branchen und Unternehmensgrößen sowie aus Verwaltungen.<div><br></div>

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