,

Gedragsgericht veranderen

18 interventies voor organisatieverandering

Paperback Nederlands 2025 1e druk 9789493451148
Verkooppositie 1603Hoogste positie: 1603
28,50
Nog niet verschenen, verwacht op 17‑11‑2025

Samenvatting

Veranderplannen maken we binnen organisaties volop. Maar of de mensen binnen die organisaties ook daadwerkelijk iets anders gaan doen, hangt af van één belangrijke factor. Gedrag.

Gedragsgericht veranderen gaat over het menselijker maken van organisatieverandering voor leiders, veranderkundigen, hr-professionals en iedereen die werk maakt van duurzame verandering. Centraal staan 18 interventies uit gedragswetenschap, neurowetenschap en verandermanagement waarmee je stapsgewijs je verandervaardigheden verbetert. Daarnaast laten de inzichten uit meer dan 40 interviews met veranderaars zien hoe je verandering concreet, mensgericht en effectief kunt maken.

Of het nu gaat om leiderschap, cultuurverandering of digitale transformatie: dit boek helpt je om verandering te begrijpen en te begeleiden vanuit gedrag. Je leert hoe je prioriteiten vertaalt naar concreet gedrag, en hoe je systemen en processen zo inricht dat ze gewenst gedrag ondersteunen in plaats van belemmeren.

Philip Jordanov (cognitief neuropsycholoog) en Beirem Ben Barrah (ondernemer) leiden samen Neurofied, een training- en adviesbureau in gedragsgericht verandermanagement. Ze combineren wetenschap met praktijk en maken de vertaalslag naar de realiteit van organisaties.

‘Een praktische en stevige brug tussen gedragswetenschap en organisatieverandering’ 
Ben Tiggelaar, gedragswetenschapper, spreker en bestsellerauteur

‘Dit boek pakt de olifant in de kamer van verandermanagement aan. Verandering is onmogelijk zonder gedragsverandering’ 
Dilip Soman, hoogleraar gedragswetenschap en gedragseconomie, University of Toronto

Trefwoorden

Specificaties

ISBN13:9789493451148
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:224
Druk:1
Verschijningsdatum:17-11-2025
Hoofdrubriek:Verandermanagement

Over Philip Jordanov

Philip Jordanov is de lead gedragswetenschapper bij Neurofied. Met een specialisatie in cognitieve psychologie en neurowetenschap, begeleidt hij organisaties op het gebied van cultuurverandering, (digitale) transformatie en leiderschapsontwikkeling. Hij helpt leidinggevenden verandering concreet en mensgericht te maken. Naast zijn werk als adviseur geeft hij gastcolleges op universiteiten over gedragsverandering in de praktijk. Ook staat hij regelmatig op het podium, waar hij samen met zijn broer gypsy jazz speelt. Samen met Beirem Ben Barrah leidt hij Neurofied, een bureau in gedragsgericht verandermanagement. Neurofied helpt organisaties veranderen, ontwikkelen, groeien en innoveren met wetenschappelijke inzichten en interventies. Hun team van gedragswetenschappers en praktijkexperts leidt training-, consulting- en verandertrajecten bij organisaties als Johnson & Johnson, Novo Nordisk en de Rijksoverheid. Meer weten? Kijk op neurofied.com.

Andere boeken door Philip Jordanov

Over Beirem Ben Barrah

Beirem Ben Barrah is de Nederlands-Tunesische oprichter en CEO van Neurofied. Hij studeerde International Business Administration aan de Vrije Universiteit Amsterdam (en Kansai Gaidai University), haalde medailles op Europees en Wereldkampioenschappen karate en is sinds zijn achttiende zelfstandig bedrijven aan het bouwen. Hij leest jaarlijks tientallen boeken over ondernemerschap, gedragswetenschap, technologie en vastgoed om onderliggende patronen tussen disciplines te ontdekken. Een paar van zijn andere passies zijn wing chun kung fu, hardlopen, programmeren en houtbewerken. Samen met Philip Jordanov leidt hij Neurofied, een bureau in gedragsgericht verandermanagement. Neurofied helpt organisaties veranderen, ontwikkelen, groeien en innoveren met wetenschappelijke inzichten en interventies. Hun team van gedragswetenschappers en praktijkexperts leidt training-, consulting- en verandertrajecten bij organisaties als Johnson & Johnson, Novo Nordisk en de Rijksoverheid. Meer weten? Kijk op neurofied.com.

Andere boeken door Beirem Ben Barrah

Managementboek Top 100

Rubrieken

    Personen

      Trefwoorden

        Gedragsgericht veranderen