In de huidige tijd is leiderschap belangrijker dan ooit. Met alle ontwikkelingen, waaronder arbeidsschaarste, kunstmatige intelligentie (AI) en wat nu genoemd wordt ‘de hypernerveuze samenleving’, lijken stress en prestatiedruk ingebakken te zijn. De ontwikkelingen volgen elkaar zo snel op dat wij kunnen vervreemden van onszelf, van ons werk en van elkaar. De echte uitdaging ligt niet in alle ballen hooghouden of alles op de voet volgen, maar in leiderschap met aandacht – voor onszelf, voor ons team en voor de collega’s om ons heen.
Voor ons gaat leiderschap niet over macht of positie. Het gaat over het vermogen om anderen te inspireren omdat wij authentiek zijn en ergens voor staan. Omdat wij aanwezig zijn in het hier en nu en niet doordenderen.
Persoonlijk leiderschap
Wij maken onderscheid tussen persoonlijk leiderschap en zakelijk leiderschap.
Persoonlijk leiderschap betekent weten wie we zijn, wat we willen en pas dan wat we kunnen – om zo regie te nemen over ons eigen (werk)leven. Daarbij stellen wij onszelf vragen zoals:
- Hoe maken wij keuzes?
- Hoe stellen wij onze prioriteiten?
- Wat willen wij bijdragen en op welke manier?
- Welke waarden en normen sturen ons?
- Hoe benutten wij onze talenten?
- Hoe behouden wij een gezonde werk/privébalans?
- Waar staan wij als mens voor? We nemen onszelf immers overal mee naartoe.
Zakelijk leiderschap
Vanuit persoonlijk leiderschap kunnen wij ons zakelijk leiderschap inzetten. Daarbij vragen wij ons af:
- Welke rol vervullen wij en welke verantwoordelijkheden horen daarbij?
- Hoe geven wij daar op onze eigen wijze invulling aan?
- Hoe behalen wij resultaten, blijven wij betrouwbaar en bouwen wij vertrouwen op?
- Welke invloed hebben wij op onze collega’s en ons team?
- Hoe motiveren en inspireren wij anderen?
- Hoe creëren wij een veilige werkomgeving waarin leren en floreren vanzelfsprekend zijn?
- En hoe stellen wij heldere kaders en nemen wij richtinggevende besluiten?
De combinatie van persoonlijk en zakelijk leiderschap
Persoonlijk en zakelijk leiderschap zijn voor ons onlosmakelijk met elkaar verbonden. Wie weet te leiden vanuit aandacht, empathie, verbinding, vertrouwen en authenticiteit – die maakt het verschil. Niet alleen privé of voor de organisatie, maar ook voor de samenleving. Iedereen is een leider. Iedereen kan het verschil maken. En wie formeel leidinggeeft, heeft daarin een bijzondere kans en verantwoordelijkheid.
Van inzicht tot impact
Er zijn boeken vol geschreven over leiderschap. Toch misten wij een praktisch boek dat theorie en toepassing écht combineert. Daarom schreven wij Van inzicht naar impact: een compact, inspirerend en direct toepasbaar boek. Ieder hoofdstuk koppelt beknopte theorie aan een concrete werkvorm én een verdiepende blog.
Zo kun jij meteen aan de slag met thema’s als veiligheid, diversiteit, eigenaarschap en conflictbeheersing. Het boek is opgebouwd in drie lagen: Ik, Wij en Het:
- Ik: jij als leider – jouw persoonlijk leiderschap
- Wij: jullie als team – jullie gezamenlijke leiderschap op de samenwerking
- Het: de inhoud – jullie gezamenlijke doelen en resultaten
Het resultaat? Meer verbinding, eigenaarschap en veerkracht – bij jezelf en in je team. Zodat jij en je collega’s zich sterker, meer op hun plek, meer ‘senang’ voelen en beter presteren.
Van inzicht naar impact biedt leiders een direct toepasbare aanpak om met meer aandacht, regie en verbinding te werken. De heldere structuur en praktische werkvormen maken het boek ideaal voor iedereen die groei wil stimuleren binnen teams en organisaties. Wie gericht wil bouwen aan duurzaam leiderschap, begint met dit boek. Nieuwsgierig? Bestel bij Managementboek.
Over Yolanda van Dongen
Yolanda van Dongen (1964) is teamcoach en coach persoonlijke ontwikkeling en werkt sinds 2000 vanuit haar bureau Van Dongen & Co. Zij is geboren in Afrika en heeft in verschillende landen en continenten gewoond. Deze achtergrond heeft veel invloed gehad op de keuzes die zij in haar leven en loopbaan heeft gemaakt.