Waardering. Over het meten en managen van de waarde van ondernemingen
De boodschap in dit boek is eenvoudig: ondernemingen bloeien wanneer ze reële economische waarde voor hun aandeelhouders genereren. Dit is zowel van toepassing op gevestigde productieondernemingen als nieuwe internetbedrijven.
Maak betere financiële beslissingen met boeken die complexe cijfers omzetten in heldere inzichten. Van begrotingen en jaarrekeningen tot strategisch financieel beleid: vergroot je financiële slagkracht en versterk de basis voor groei, winst en continuïteit.
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Die Autoren verstehen wertorientierte Unternehmenssteuerung als Herausforderung der Implementierung wertorientierter Kennzahlen. Sie gehen auf die Zielplanung, die Anreizgestaltung, das interne Berichtswesen, die Kommunikation mit dem Kapitalmarkt und den eigentlichen Implementierungsprozess ausführlich ein. Meer
Die Autoren beschreiben die Szenarien der Millennium-Krise. Sie zeigen, dass die Lösung nicht nur eine technische, sondern auch eine gesellschaftliche und wirtschaftliche Herausforderung ist; für Politiker und Unternehmen, denen die Krisenbewältigung auch neue Geschäftschancen bringt. Meer
Zeit ist zum alles entscheidenden MaBstab auf den imnier globaler, im mer komplexer werdenden Mlirkten geworden. Der zunehmende Wan del des Wettbewerbs und Technologieumfeldes verstlirkt immer mehr die Forderung nach flexiblen Organisationsstrukturen. Meer
Die Autoren stellen die Funktionen und Strukturen der Bankaufsicht vor. Dabei geht es nicht nur um quantitative Richtwerte, sondern vor allem auch um Informationspflichten gegenüber den Aufsichtsbehörden. Meer
Die Praxis beweist: Nur wo sich auch geschäftspolitisch alles um das Kundeninteresse dreht, werden sich langfristig Ertragsvorteile erschließen lassen. Meer
Wie sich Banken gegen Zins-, Währungs- und Kreditrisiken absichern können, erfahren Sie von Spezialisten aus Theorie und Praxis. Dabei werden sowohl strategische Aspekte als auch das konkrete Instrumentarium unter Berücksichtigung von rechtlichen Rahmenbedingungen erläutert. Meer
Anschaulich und in vielen praktischen Beispielen zeigen die Autoren die Erlebniswelt des Kunden auf, prüfen seine Qualitätsfaktoren mit denen der Institute selbst und geben Hinweise, wo die Ansatzpunkte für mehr Qualität und damit auch mehr Erfolg liegen. Meer
Pecunia non olet - Geld stinkt nicht - war der beriihmte Ausspruch des ro mischen Kaisers Vespanian, als die EinfUhrung der Besteuerung von Be diirfnisanstaIten kritisiert wurde. Meer
Die Umweltrisiken der Kreditnehmer sind auch die Risiken der Banken. Der Autor erläutert ausführlich die rechtlichen Haftungsgrundlagen und analysiert die Prüfungsverfahren. Meer
Der Autor gibt Ratschläge, wie man auf internationaler Ebene Kunden gewinnen und mit maßgeschneiderten Finanzkonzepten (z.B. in den Bereichen Corporate Finance, M & A, MBO, LBO) an sich binden kann. Meer
Immer ofter hort man von Finanzinnovationen, derivativen Finanz instrumenten, ~urssicherung, Termingeschliften, Futures und Optio nen. Doch was das genau ist, wissen leider nur sehr wenige. Meer
In iiber 30 J ahren als praktizierender Manager habe ieh mit mehr als 2000 Mitarbeitern in meinen versehiedenen Unternehmen zusammengearbeitet. Als Unternehmer habe ieh den Erfolg kennengelernt, aber aueh den Sehmerz und die Enttausehung, die mit Fehlern und MiBerfolgen einher gehen. Meer
Robert Becker zeigt anhand vieler Fallbeispiele eindrucksvoll, wie ein Unternehmen sich strategisch, organisatorisch und personell verändern muss, wenn es sich vollständig auf seine Kunden fokussieren will. Meer
Solange es Unternehmen und Unternehmer gibt, haben Fiihrungsper sonen, Teams und Mitarbeiter von Erfolgen und erfolgreichen Pro zessen gelernt: Wer etwas gut machte, wurde als Beispiel, Vorbild oder Mentor angesehen und nieht selten auch in die Position gebracht, seine Hihigkeiten anderen zu vermitteln. Meer
Projektbezogene Führungsmodelle lösen traditionelle Hierarchien ab. Mit dem Einsatz von Teams, die nur für die Dauer eines Projektes zusammenarbeiten, ändern sich auch die Anforderungen an die Führungskräfte. Meer
Der originelle Ansatz, das Unternehmen als biologisch-sozialen Organismus zu betrachten, erklärt, warum die Autoren die Grundprinzipien der Evolution auf die Unternehmensgestaltung anwenden. Meer
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